2008年7月5日，北京弘高建筑裝飾設計工程有限公司在北京總部大廈隆重召開“上半年度工作總結大會”。公司部門經理以上的高管40余人參加了會議。

    會議聽取了趙玉升總經理《2008年上半年工作總結與下半年工作部署》的報告。報告第一部分總結了公司上半年完成《2008年公司經營發展綱要》指標情況；上半年公司發展狀態的總結、分析與評價；上半年主要經濟指標統計及分析；總結了五大系統和兩個直屬部門的工作。報告第二部分提出對公司下半年工作任務及企業發展規劃的基本意見，就公司下半年的指導思想、發展規劃的基本意見、基本管理思想定位、工作任務以及對開發、設計、工程、品牌、計財系統、辦公室、人力資源管理工作提出了新的要求。

    報告最后指出：弘高取得的成績說明了我們過去的努力。今后的道路還很長，我們要強化系統專業培訓，增強綜合業務技能，提高團隊作戰能力；積極拓展業務范圍，豐富信息渠道，集中優勢兵力，踏準市場節奏；大力發展區域市場，積極拓展更廣泛市場空間，同時關注國際市場，實現有效突破。總結過去，展望未來。上半年，是弘高人努力拼搏奮進、業績穩定發展的半年；下半年，我們將不斷完善企業治理，堅持品牌發展戰略，致力打造弘高效益！我們的經營目標是：繼續保持全國裝飾百強前列，效益再創新高。我們風雨兼程一路走來，弘高人將不負眾望，承前啟后，繼往開來，用努力和智慧再創弘高輝煌。

趙玉升總經理做《2008年上半年工作總結與下半年工作部署》的報告。

    會上，人力資源和財務部門還向與會代表做了人力資源規劃及財務工作總結的報告。

何寧董事長在會上做了重要講話，他首先肯定了弘高公司半年取得的成績，對下半年以至明年提出了綱領性的指導意見。講話最后要求全體員工做到“客戶利益至上、主流員工發展至上、團隊精神至上、公司核心競爭力至上”。

 

何寧董事長在大會上做重要講話

會后，與會代表就何寧董事長的講話和趙玉升總經理的報告暢所欲言地發表了意見和建議，許多好的建議和提案將在下半年的經營生產中得到落實。